超写实数字人——Web 3.0 时代,通往元宇宙的“桥梁”

超写实数字人——Web 3.0 时代,通往元宇宙的“桥梁”

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“元宇宙”热度加持下,“数字人”破圈而出,成为该产业最成熟的商业化应用之一。作为“元宇宙原住民”,数字人已在各种应用场景中大放异彩,包括虚拟偶像、品牌代言等等。那么,数字人的进化历程如何?其产业结构是怎样的?具有何种投资价值?

针对这些主题,GLG 格理集团邀请了上海燃麦网络科技有限公司创始人兼 Co-President 唐迤先生,对数字人行业的发展进行了深入剖析。以下为活动内容摘要。


Q1:数字人的发展历程是怎样的

唐迤:虚拟人、数字人、虚拟数字人是基于 CG 技术创造出与人类形象接近的数字化形象,通过内容赋予特定人物身份,在视觉上拉近与人的心理距离,为人类带来更真实的情感互动。数字人的发展主要经历了四个阶段

  1. 萌芽阶段(20 世纪 80 年代)——初尝将数字人物引入现实世界,技术以手绘为主。
  2. 探索阶段(21 世纪初期)——传统手绘逐渐被 CG、动作捕捉等计算机技术颠覆突破。
  3. 初级阶段(近 5 年)——深度学习算法取得突破,制作过程得到简化,AI 成为不可分割的工具,代表形象包括微软小冰、三星推出的数字人 NEON。
  4. 成长阶段(当前)——审美需求提升,技术全面提升突破,向智能化、便捷化、精细化、多样化发展,典型代表为 AYAYI、华志冰等。

Q2:数字人的产业结构是怎样的?

唐迤:从产业结构来看,可分为以下几个层次。

  • 基础设施类公司——提供数字人制作的底层工具,比如建模、渲染、动作捕捉、资产的协作管理,代表企业包括 MAYA、Unity、ARNOLD。
  • 资产制作类公司——运用基础工具完成整个数字人的服务,比如数字王国、相芯科技;
  • 策划运营类公司——操作数字资产的 IP 化,实现数字资产衍生,比如 Brud、阅文集团、米哈游;
  • 平台性公司、行业客户——平台性公司主要指综合类/互联网技术服务商(如百度、火山引擎、腾讯),行业客户则包括品牌商、经纪公司、广电、互娱等等(如 CCTV、SM Entertainment、花西子、Bilibili),这些公司会利用数字人打通产业链或某项业务环节。

Q3:数字人具有何种投资价值?

唐迤:数字人有颜有趣,无成长束缚其形象自带科技美感,使品牌的科技表述更具大众审美和传播性。数字人营销的创新性,可给品牌带来大量讨论度。虚拟身份叠加真实应用场景,能赋予品牌和用户跨次元的想象空间。从 B 端出发,数字人还能帮企业实现数字化转型及增效。同时,因数字人的出现,大众开始反思很多社会问题。

在品牌层面上,数字人的投资价值还可从以下两个方面来看。

  • 相比明星代言人,数字人更可控可玩——人设稳定可控,生命周期长,能长期陪跑品牌,不会发生明星翻车的事故;有很多花式玩法,包含丰富的想象空间;利用技术操作,可稳定输出内容;能以用户为中心,并保持高频互动。
  • 相比传统品牌资产,数字人更长效全面——打造独一无二的品牌形象,为用户提供概念化的数字资产,而非松散的会员或积分体系;可通过交互实现品牌的人格化,情感化;数字人资产也强调用户的投入与共建,没有那么中心化。

品牌可选择使用外部数字人或自建数字人。若用外部数字人,往往是寻找符品牌调性的数字人做短平快的营销,直接打热点,这样能为品牌带来关注度和流量,或测试市场上出圈的玩法,探索品牌转型的可能,但其效果更加碎片性。

自建数字人的挑战就是成本更高,投入时间也更长,但通过长期运维可沉淀为品牌资产。若选择自建数字人,其成本大约在 800 – 1000 万人民币左右,包括技术、物料、人员运营;投资收益则来自于 IP 自身的延展,以及与品牌合作的 NFT、商务代言等。上线前,需明确自建数字人的目的,创建人物的角色、故事线、形象,比如我们在创作时,就要做 Focus Group,并撰写人物小传。上线后,还需赋能人物持续内容,开展 B 端与 C 端的商业带动与转化,涉及的长期运营工作包括内容策划、创意造型、视觉后期制作、商务 BD 等。


关于作者

唐迤先生,上海燃麦网络科技有限公司创始人、Co-President,曾创立头部泛娱乐 MCN 机构,对短视频营销与运营、元宇宙、虚拟人 IP 运营、NFT、数字藏品等均有了解燃麦科技已开发并推出多个超写实数字人,其中 AYAYI 自 2021 年 5 月 20 日上线,目前在微博和小红书上拥有超过 60 万粉丝,其合作品牌与机构包含 Tiffany、 BOSE、保时捷、BURBERRY、MAC魅可、欧莱雅、天猫等,以及《出色 WSJ 中文版》、《时尚芭莎》等时尚刊物。


GLG 格理集团致力于打造全球知识平台,为需要专业洞见的商业决策者匹配具有一手经验的行业专家,助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。本文作者曾参与 GLG 格理集团关于超写实数字人——打开数字资产运营想象空间的电话会议。如果您想与包括唐迤在内的 GLG 专家库约 100 万专家中的任何一位交谈,请与我们联系

*以上分析仅代表专家个人观点,格理集团不予置评或背书,并不负责文章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。

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