香港奢侈品零售业是否重振,能够再见春光?

香港奢侈品零售业是否重振,能够再见春光?

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近年来,整体需求疲软,香港奢侈品零售业格局发生了重大变化 —— 高端商场的出租率下降,国际品牌业务重组 —— 品牌方与头部房地产商该如何调整适应并重振香港奢侈品零售业的新常态 

最近,GLG 格理集团有幸邀请 Zadig & Voltaire 大中华区首席执行官 Jean Lahirle 和领展房地产投资信托基金前首席战略官 Eric Yau,与我们分享他们对香港奢侈品零售业的见解包括 

  • 2019 – 2022 年香港奢侈品零售市场概况后疫情和边境重开对定价、消费和需求趋势的影响预期,热门消费品类,市场参与者面临的行业挑战,以及销售复苏势头  
  • 2019 – 2023 年大型购物中心高端品牌入驻趋势,包括海港城、时代广场、圆方和置地广场等 
  • 新的市场参与者对租赁竞争格局的影响 —— 对 K11 MUSEA 加入的看法  
  • 奢侈品牌开店的主要考虑因素,以及开店过程中涉及的新因素 
  • 新商业经营模式—— 对业主和对租户的考虑  
  • 新一轮提升周期的前景 —— 比较 K11 MUSEA 的潜力海港城和 IFC 的未来定位 

 

本期专家简介

Jean Lahirle
Zadig & Voltaire 大中华区首席执行官
Jean Lahirle 现任 Zadig & Voltaire 大中华区首席执行官。他在亚太地区的顶级奢侈时装公司拥有 20 多年的工作经验,曾担任过 Lanvin、Chanel、Celine 和 Escada 等公司的董事总经理或总裁等多个高级职位,在过去 10 年中主要负责中国和韩国的分销业务。  

Eric Yau
领展房地产投资信托基金前首席战略官
Eric 曾在全球领先零售房地产投资信托基金之一的领展房地产投资信托基金担任首席战略官,负责制定和执行企业战略计划、投资组合管理、投资者关系、可持续发展和对外事务。在加入领汇之前,Eric 曾在星展亚洲资本、中电控股、瑞银投资银行和怡富从事投资银行和企业管理工作

 

GLG 聚焦话题 

  • 决定香港在奢侈品零售市场竞争地位的关键因素有哪些? 
  • 过去几年,香港奢侈品零售市场在定价、供需动态方面发生了哪些重大转变?  
  • 香港奢侈品零售业是否重振,总结回归冠上明珠地位的新常态? 

 

 GLG 专家洞见精选

尽管零售商在吸引和留住更多当地顾客方面做了大量工作,但香港仍将是一个充满挑战的市场。到今为止,我们还没有回到 2019 年 6 月前的表现水平,中国大陆顾客的大幅减少。” 

—— Jean Lahirle,Zadig & Voltaire 大中华区首席执行官 

 

香港的奢侈品店非常集中。一个品牌可能在尖沙咀、铜锣湾、金钟和中环等地拥有诸多门店。如此众多的店铺近在咫尺,很难将奢侈品商场与另一个商场区分开来。业主如何确保你在其商场而不是其他地方买到奢侈品手袋?业主如何才能不断自我革新以吸引购物者?现在,购物者变得越来越挑剔,游客的消费也在缩减,因此这一挑战尤为严峻。 ”

——Eric Yau,领展房地产投资信托基金前首席战略官 

  1. 市场充满挑战
    2019 年以来 COVID-19 和其他地缘因素影响,香港的奢侈品零售市场面临挑战—— 赴港奢侈品购物的中国大陆顾客减少。 
  2. 关注本土客户
    奢侈品牌已将重点转向香港本地客户群,以在困难时期维持业务。 
  3. 市场缓慢复苏
    尽管面临挑战,但香港奢侈品市场开始现复苏迹象。2021年,顶级奢侈品牌的销售额约为2019前水平的70%,2022年增至约 80%。 
  4. 定价策略-奢侈品牌
    奢侈品牌一直在涨价,通常每年涨一到两次,尤其是在新系列发布期间。原材料、工艺和汇率等因素都会影响价格调整。 
  5. 差价缩小奢侈品牌
    近年来,中国大陆和香港两地奢侈品的价格差异明显缩小。一些品牌已经实现了价格统一,实现了无差价或最多15%的差价。 
  6. 业主视角–奢侈品零售
    随着租户在市场上的挣扎,中国香港和大陆的业主都面临着挑战。中国内地的新商场和免税区非常值得关注。 

 

结语 

香港仍然是世界顶级奢侈品购物目的地之一,国际品牌和本地名品汇聚于此。然而,由于租金、劳动力、大流行病影响等因素,加上周边地区新开发的替代购物场所,该行业正面临着一些重大挑战,所有这些都对人流量和整体销售额造成了影响。随着越来越多的人转向网上购物或其他非传统零售业态,该行业也在努力应对消费行为的转变。  

 

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  *以上内容摘选并整理自GLG公开线上会议,涉及分析仅代表专家个人观点,格理集团不予置评或背书,并不负责文章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。   

 

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