元宇宙经济:虚拟空间的构建与商用

元宇宙经济:虚拟空间的构建与商用

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随着数字经济的高速发展与核心技术的日趋成熟,“元宇宙空间”逐渐从概念化的畅想,走向了实践性的应用,受到了各行各业的关注和追捧。

那么,构建元宇宙空间的方法论是什么?元宇宙空间能创造哪些商业应用场景?针对这些主题,我们邀请了 GLG 专家团成员,北京元一畅想科技有限公司 COO李桢先生,分享打造元宇宙空间的基本要素和具体流程,以及相关的行业机遇。以下为活动摘要。


Q1:定义元宇宙虚拟空间的关键因素有哪些?

李桢:元宇宙目前还在 PoC(Proof of Concept)的阶段,从供应商的角度看,该领域有四条赛道:

  1. 虚拟产品——以数字藏品、NFT 为主,主要供应商为区块链。此赛道的人相信数字资产具备固定的兑换价值,且可通过确权的方式来认定。
  2. 数字人——此赛道与营销相关,今年非常火。如今,我们从传统电视的第一荧幕,过渡到了移动互联网的第二荧幕,导致人的情感载体逐渐模糊化,且跟元宇宙有所关联。数字人就是元宇宙空间中的人员,可以是 idol、客服或者专家,具有一定的营销、人设和故事。
  3. 空间交互场景——将虚拟人与空间、与社群结合,以大型游戏、网游为主,主要供应商是游戏的引擎。
  4. VRAR 的硬件生产——最重量级的元宇宙赛道,当社群被认可,更多人玩了,整个 VR、AR 的辅助功能需求就会升级。目前,VR、AR 并不普及,其体感还达不到真实要求,技术卡在显示上面,视网膜的真正成效是 16K,到了这步,人眼将无法区别真实与虚拟。最新的技术能做到 8K 的大屏,

Q2:元宇宙空间的打造流程是怎样的?

李桢:从技术上讲,本人估算具体流程方面,需要美术组、前端程序组、后端程序组、实施应用组分工合作,外加一个项目经理,就可把空间内容制作的项目进行实施,大体流程如下:

  • 准备可展示的方案设计——对于空间有大体的描述,这种描述需要美术的参与,具有美学性与功能性。
  • 确定所有人员的剧本——与 RPG 游戏类似,每个角色进入空间后干什么、怎么干、每个事件可能发生多少种意外与情况,需要一步一步演化而成。
  • 空间制作——首先,空间模型团队制作模型和三维角面;其次,美术团队负责色彩的渲染和烘托;然后,光影团队为呈现真实感进行打磨,并对细节做修正处理。这是大企业的做法,对于小型公司而言,前面提到的三种功能也许由一个四五人的团队就能实现。
  • 内容程序布设——主要由剧本编辑负责,将内容嵌入到空间的各个地方,并设置内容的触发点。
  • 空间的移交与包装——将整个三维空间移交到私有云,或打包在 APP 中,进行整体包装。

这个流程的逻辑非常固定,现在即使一到两个人也能做完成,通过 SaaS 服务的方式,选择模板和内容布设,包括一些常规的小剧本,就能直接进行元宇宙空间的发布。

Q3:元宇宙空间的主要应用场景有哪些?

李桢:元宇宙以可视、可见、体验为主。能往高了走,增强人身临其境的感觉;也可往低了走,降低人的理解门槛

举例来讲,在教育领域,很多成人教育无法激发用户报名、上课。因其普遍的教育方式是用腾讯会议,价格不菲,但体感不佳,且只能单方面听课,不能互相展示。某知名大学为此推出了相关的线上元宇宙课程,以更先进的技术、更好的空间,为更优等的学子提供更好的学习环境,满足了用户在疫情期间需要的情绪价值。

传统汽车行业(如一汽、大众、奥迪、宝马、奔驰)也在深耕元宇宙,由于中间隔了经销商,他们的营销模式往往赶不上互联网车企。所以,他们想打造与用户直接往来的元宇宙虚拟社群关系,拉回原来的直客群体,以私域流量的方式对其进行更精准的把控。

银行业在元宇宙里会有两大场景——虚拟人客服与信用卡中心。虚拟人客服可能帮助认知水平不高的人快速理解自己想干什么,且不仅仅以单独的电话方式进行,更有色彩感和形象感。信用卡中心及整个银行的元宇宙是要切入完全不一样的客群,进行客户心智培养,尤其是年轻人。原来摆在超市门口的销售展台及奖品,变成了游戏场景式的线上皮肤、定制信用卡等服务,可与年轻用户进行更深度的绑定。

元宇宙还可借由跨越空间的管理模式,服务于实体园区。很多园区目前空置率较高,而通过高频的元宇宙具像化社交,举办行业性峰会,可让园区当中的企业更好地相互了解,找到上下游的同行。而这些企业的外部供应商或客户也可能因此受到吸引入驻,从而促进了整个园区的招商。

总之,若对元宇宙的应用进行分类,大致可分为三种——体验类、(跨越)空间类、社群类


关于作者

李桢先生,2019 8 月至今,在北京元一畅想科技有限公司担任 COO北京元一畅想科技有限公司是一家专注图形图像、人机交互和人工智能领域的技术研发型公司,主要业务包括高端定制元宇宙空间;云宇宙线上空间的创意和用户体验设计,提升品牌价值;响应式元宇宙空间等。

 

GLG 格理集团致力于打造全球知识平台,为需要专业洞见的商业决策者匹配具有一手经验的行业专家,助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。本文作者曾参与 GLG 格理集团关于“构建元宇宙空间的方法论及商业机遇探索”的洞见访谈。如果您想与包括李桢在内的 GLG 专家库约 100 万专家中的任何一位交谈,请与我们联系

*以上分析仅代表专家个人观点,格理集团不予置评或背书,并不负责文章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。

 

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